אסטרטגיה תפעולית למערכות מלונאיות
אני בונה למלונות וליזמים מפת דרכים טכנולוגית שמתרגמת יעדים עסקיים ותפעוליים להחלטות נכונות על מערכות, תהליכים והשקעות
במטרה לקדם צמיחה, יעילות ושירות
במטרה לקדם צמיחה, יעילות ושירות
הקמתי והובלתי את פעילות Booking.com בישראל, ניהלתי מוצר טרבל-טק גלובלי, והובלתי את הפרויקט הטכנולוגי המורכב של הג'ורג' תל אביב – מלון ומועדון חברים, שכלל עשרות מערכות, ממשקים ותהליכי עבודה. הניסיון הזה מאפשר לי לזהות מה באמת מתאים לארגון, מה ישים בשטח, ומה יכול לייצר ערך עסקי לאורך זמן.
עם ניסיון מצטבר בניהול מוצר ובטכנולוגיה מלונאית, אני מביאה שילוב ייחודי של ראייה מסחרית, הבנה מערכתית והיכרות עמוקה עם המציאות התפעולית של בתי מלון.
אני מתחילה מהבנת היעדים והאתגרים, בוחנת את המצב הקיים, מזהה פערים והזדמנויות, ומגבשת דרך פעולה ברורה. לאורך כל הדרך אני מקשרת בין הצרכים התפעוליים לבין סדרי העדיפויות של ההנהלה, כדי לוודא שההחלטות שמתקבלות מחזקות את הביצועים, משפרות את חוויית האורח ותומכות בצמיחה.
שלושה עשורים של עבודה בכל שכבות הענף – מתפעול ושירות, דרך הפצה וניהול תשואה, ועד בניית מוצרים טכנולוגים, מערכות ואינטגרציה. הניסיון הזה מאפשר לי להבין לא רק מה כל מערכת יודעת לעשות, אלא איך היא משפיעה בפועל על הביצועים, על איכות העבודה של הצוותים, על חוויית האורח, ועל היכולת של הארגון לפעול בצורה יעילה ומתואמת.
אני מאמינה בהחלטות שמבוססות על הבנה עמוקה של הארגון. לפני שמחליפים, מחברים או מטמיעים, צריך להבין מה עובד, מה מעכב, ומה באמת ישרת את השלב הבא של המלון. כך נבנים מהלכים מדויקים יותר, עם סיכוי גבוה יותר להצליח.
העבודה שלי מבוססת על מקצועיות גבוהה, שקיפות ומחויבות מלאה לפתרון הנכון.
חשוב לי לייצר תהליך עבודה ענייני, נעים ומבוסס אמון, כזה שמאפשר שיתוף פעולה טוב בין הנהלה, צוותים וספקים, ומחזיק לאורך זמן.